स्थिर विकास से उच्च उत्पादन मूल्य प्राप्त होता है: मिंगके ट्रांसमिशन प्रति व्यक्ति दस लाख का उत्पादन मूल्य कैसे प्राप्त करता है? | एक्स-मैन संवाद

“धीमा ही तेज़ है।”

एक्स-मैन एक्सेलेरेटर के साथ एक साक्षात्कार में, लिन गुओडोंग ने बार-बार इस वाक्य पर जोर दिया। व्यवहार में यह सिद्ध हो चुका है कि इसी सरल विश्वास के बल पर उन्होंने एक छोटे से स्टील बेल्ट उद्यम को विश्व स्तर पर इस क्षेत्र में अत्यधिक ख्याति दिलाई है।

लिन गुओडोंग के नेतृत्व वाली मिंगके ट्रांसमिशन, उद्योग में अपनी स्थिरता के लिए जानी जाती है। चाहे आंतरिक प्रबंधन हो या बाहरी बाजार विकास, उनका दृढ़ विश्वास है किविनिर्माण उद्योग की मूल शक्ति "स्थिरता" में निहित है - स्थिर जनमानस, स्थिर बाजार और स्थिर उत्पाद।

ठीक वैसे ही जैसे उनका स्थिर करियर रहा है: वे पिछले 18 वर्षों से इस्पात पट्टी उद्योग में कार्यरत हैं। “किस्मत ने तय किया है। मेरे पास कोई विकल्प नहीं है। मैं बस यही कर सकता हूँ।” उन्होंने हंसते हुए खुद को चिढ़ाया।

लिन गुओडोंग ने ज़ियामेन विश्वविद्यालय से विमान विद्युत अभियांत्रिकी में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। स्नातक होने के बाद, उन्होंने विश्व प्रसिद्ध स्टील बेल्ट कंपनी सैंडविक में 7 वर्षों तक काम किया। 2012 में, उन्होंने शंघाई में "मिंगके स्टील बेल्ट" ब्रांड की स्थापना की। 2018 में, उन्होंने नानजिंग में निवेश किया और एक उत्पादन केंद्र स्थापित किया।अब यह कंपनी वैश्विक उच्च-शक्ति परिशुद्धता इस्पात पट्टी उद्योग में एक अग्रणी ब्रांड बन गई है।पिछले 11 वर्षों में औसतन 20% की वार्षिक वृद्धि के साथ, कंपनी ने अपने उत्पादों की अंतरराष्ट्रीय बाजार हिस्सेदारी बढ़ाकर उद्योग में अग्रणी स्थान हासिल कर लिया है। अगले 10 वर्षों में, कंपनी अदृश्य चैंपियन के रूप में बाजार हिस्सेदारी हासिल करने वाला पहला ब्रांड बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।

"इस वर्ष राजस्व 150 मिलियन युआन तक पहुंचने की उम्मीद है, और प्रति व्यक्ति उत्पादन मूल्य लगभग 1.3 मिलियन युआन है, जो इसी उद्योग के औसत से लगभग दोगुना है," लिन गुओडोंग ने कहा।

इस शानदार प्रदर्शन और मजबूत गति को देखते हुए, मिंगके की सफलता का राज क्या है? उन्होंने उत्पाद, बाजार और प्रबंधन - इन तीन पहलुओं पर विस्तार से जवाब दिए।

उनके अनुसार, मिंगके के मुख्य उत्पाद विभिन्न परिस्थितियों में उपयोग होने वाली स्टील बेल्ट हैं। पारंपरिक उत्पादों की तुलना में, मिंगके की स्टील स्ट्रिप को स्टील के क्षेत्र में श्रेष्ठ कहा जा सकता है। इसमें न केवलअत्यंत उच्च शक्ति और अच्छी लचीलता के साथ-साथ इसका उपयोग व्यापक स्तर पर किया जा सकता है।उत्पादन कार्यशाला में हमने यह भी देखा कि ड्राइंग मशीन, ताप उपचार, सतह उपचार और अन्य प्रक्रियाओं से गुजरने के बाद उच्च-शक्ति वाली सटीक स्टील की पट्टियाँ पारदर्शी और दर्पण जैसी चांदी की चमक वाली हो जाती हैं। “कच्चा माल सावधानीपूर्वक चयनित उच्च-गुणवत्ता वाली स्टील है, और उत्पादन प्रक्रिया में विश्व की उन्नत प्रसंस्करण तकनीक का उपयोग किया जाता है। साथ ही, उत्पाद में स्थिर मूल प्रदर्शन मापदंडों को शामिल करने के लिए वैश्विक अत्याधुनिक तकनीक का भी प्रयोग किया जाता है।”संक्षेप में कहें तो, सभी तत्व विश्व के प्रथम श्रेणी के स्तर के अनुरूप हैं।”लिन गुओडोंग ने कहा।

मिंगके के स्टील बेल्ट की प्रति यूनिट कीमत 300,000 युआन से अधिक हो सकती है। “प्रत्येक ऑर्डर पूरी तरह से अनुकूलित होता है, और हम इसे ग्राहक की आवश्यकताओं के अनुसार तैयार करते हैं, जो अद्वितीय है। इसे कई ग्राहकों द्वारा सराहा गया है, और वर्तमान में ऑर्डर की मांग चरम पर है।”

बाजार में महंगी स्टील स्ट्रिप्स इतनी लोकप्रिय क्यों हैं?लिन गुओदोंग ने लकड़ी के पैनल का उदाहरण देते हुए उत्पादन में स्टील स्ट्रिप के महत्व को समझाया: स्टील स्ट्रिप निरंतर प्रेस में मुख्य घटक की भूमिका निभाती है। उत्पादन प्रक्रिया में स्टील स्ट्रिप और प्लेट के सीधे संपर्क के कारण, स्टील स्ट्रिप की गुणवत्ता अंतिम प्लेट की सतह की गुणवत्ता को काफी हद तक निर्धारित करती है। आठ फुट लंबी स्टील स्ट्रिप में अनुदैर्ध्य वेल्डिंग की निर्बाध स्प्लिसिंग प्रक्रिया होती है, और मोटाई सहनशीलता और वेल्डिंग विरूपण को बहुत सटीक स्तर पर नियंत्रित किया जाना चाहिए। स्टील स्ट्रिप का एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू इसकी थकान प्रतिरोध क्षमता है, जो सीधे तौर पर इसकी सेवा अवधि निर्धारित करती है। मिंगके स्टील स्ट्रिप के कारखाने से निकलने से पहले प्रेस पर सिम्युलेटेड स्टील स्ट्रिप का बेंडिंग परीक्षण स्टील स्ट्रिप की गुणवत्ता नियंत्रण की स्थिरता सुनिश्चित करता है।

उत्कृष्ट उत्पादों और बड़े पैमाने पर मिलने वाले लाभों के कारण, मिंगके स्टील बेल्ट अधिक से अधिक उद्योगों में शामिल हो रही है, जैसे कि...ईंधन सेल, हल्के वजन वाली ऑटोमोबाइल, बेकिंग, रासायनिक परतदार दानेदार निर्माण, कृत्रिम बोर्ड, सिरेमिक बड़ी चट्टान की पटिया, रबर प्लेट, आदि।

उद्योग में अग्रणी स्थान हासिल करने के लिए केवल उत्पाद के फायदों पर निर्भर रहना पर्याप्त नहीं है, बल्कि उद्यम प्रबंधन भी महत्वपूर्ण है।

संगठनात्मक प्रबंधन के संदर्भ में, लिन गुओडोंग हमेशा तनावमुक्त माहौल बनाए रखने का प्रयास करते हैं। “मैं लगभग कभी भी ओवरटाइम नहीं करता और न ही ओवरटाइम का माहौल बनाता हूँ। मैं नहीं चाहता कि कर्मचारी बहुत तनावग्रस्त हों। मैं आशा करता हूँ कि काम के बाद सभी को आंतरिक संतुष्टि मिले।” लिन गुओडोंग ने आगे कहा: “तनावमुक्त होने का अर्थ कार्यकुशलता का अनादर करना नहीं है। इसके विपरीत, इसका अर्थ है कि कर्मचारी बेहतर स्थिति में रहें और कम मेहनत में दोगुना परिणाम प्राप्त करें। किसी भी कंपनी को परियोजना दक्षता के लिए प्रयासरत रहना चाहिए, और दक्षता का यह प्रयास हमारी सांस्कृतिक प्रतिबद्धता के विपरीत नहीं है।”

दूसरे,लोगों के दिलों को एकजुट करना भी बहुत महत्वपूर्ण है।“मिंगके लगातार लाभ कमा रहा है, जिसका श्रेय मेरी व्यावसायिक सोच को जाता है। मैं सादगी से रहता हूँ। मैं विलासितापूर्ण उपभोग नहीं करता और 300,000 युआन से अधिक कीमत वाली कार ही चलाता हूँ। क्योंकि मैं जोखिम प्रबंधन प्रणाली को प्राथमिकता देता हूँ ताकि सभी को स्थिर अपेक्षाएँ रहें। इसके अलावा, धन-साझाकरण प्रणाली भी बनाई गई है। इसे लागू करने से कर्मचारियों के बीच आंतरिक एकता मजबूत होगी। क्योंकि सभी को पता है कि धन प्राप्ति के लिए स्थिर अपेक्षाएँ हैं।”

लिन गुओडोंग ने आगे बताया कि मिंगके उत्पाद लोगों पर बहुत अधिक निर्भर हैं। वास्तव में, वे इस पर भी निर्भर हैं।कारीगरों की भावना।उन्हें अच्छे पेशेवर कौशल हासिल करने के लिए कई वर्षों तक काम करना पड़ता है, जिससे उत्पाद की गुणवत्ता स्थिर हो पाती है। दूसरी ओर, उनकी स्थिरता उद्यम के संगठन पर भी निर्भर करती है, और उद्यम को उन्हें सुरक्षा की एक स्थिर भावना प्रदान करनी चाहिए। ये दोनों एक दूसरे के पूरक हैं और एक दूसरे को पूरा करते हैं।

“यूरोपीय अदृश्य चैंपियन मॉडल मेरी उद्यमशीलता के लिए प्रेरक शक्ति और मानदंड है।ट्रैफ़िक बढ़ाने वाले आउटलेट उद्योग के विपरीत, सटीक विनिर्माण का मूल सिद्धांत एक धीमी गति से बदलने वाला परिवर्तन है। कठिन और सही कामों को लंबे समय तक करने पर ज़ोर दें। आज का मुख्य लक्ष्य कम से कम तीन वर्षों में दीर्घकालिक लक्ष्य को सशक्त बनाना है। तीन साल पहले, लिन गुओडोंग ने एक शिक्षण संगठन बनाने के लिए बहुत पैसा खर्च किया। प्रशिक्षण और चयन तंत्र के माध्यम से, उन्होंने उद्यमों के लिए उनकी विशेषताओं के अनुरूप प्रतिभाओं को विकसित किया और लोगों की अस्थायी कमी और अस्थिरता प्राप्त करने के लिए बाहरी बाज़ार पर निर्भरता की समस्या का समाधान किया।

तीन साल पहले छोड़ा गया तीर आज निशाने पर लगा।

ऐसे समय में जब कई उद्यमी अभी भी विदेश जाने के अवसरों की खोज कर रहे हैं, लिन गुओडोंग के शुरुआती विदेशी कारोबार ने उद्यम के लिए एक मिसाल कायम की है।

स्वयं द्वारा स्थापित प्रतिभा प्रशिक्षण तंत्र पर भरोसा करते हुए, मिंगके ने कई साल पहले एक विदेशी व्यापार विभाग की स्थापना की और विदेशी व्यापार में सेवा देने वाली प्रतिभाओं के एक समूह को तैयार करने का इरादा रखते हैं।

बिक्री चैनलों को ही उदाहरण के तौर पर लें। विदेशी एजेंटों की खोज के बाद, मिंगके उन्हें एकीकृत बिक्री सेवा प्रशिक्षण के लिए चीन ले गया। वर्षों के निरंतर प्रयासों के फलस्वरूप, वर्तमान में इसके 10 से अधिक विदेशी एजेंट चैनल हैं और दुनिया भर के 10 से अधिक देशों और क्षेत्रों में ग्राहक हैं।

“विदेशी राजस्व कुल राजस्व का 40% है और विकास की गति अभी भी बहुत अच्छी है। हम लगभग 10 वर्षों से विदेशी बाज़ार में हैं और लगातार प्रगति कर रहे हैं। व्यावसायिक परिदृश्य बहुत संतुलित है। यह किसी एक व्यावसायिक परिदृश्य या बाज़ार पर निर्भर नहीं है। उदाहरण के लिए, ब्राज़ील, थाईलैंड, मलेशिया, तुर्की, ईरान, रूस आदि में हमारा कारोबार है। इसके अलावा, हम विदेशी और घरेलू बाज़ारों पर एक साथ पकड़ बनाए रखते हैं और संतुलन हासिल करने का प्रयास करते हैं।”

भविष्य के बारे में बात करते हुए, लिन गुओडोंग ने कहा कि इस उद्यम के लिए उनका दृष्टिकोण बहुत सरल है।: Iआने वाले कुछ दशकों में, मिंगके स्वस्थ विकास को बनाए रख सकता है और इस्पात पट्टी के उप-क्षेत्र में एक मानक उद्यम बन सकता है।