“धीमा ही तेज़ है।”
एक्स-मैन एक्सेलरेटर के साथ एक साक्षात्कार में, लिन गुओडोंग ने बार-बार इस वाक्य पर ज़ोर दिया। अभ्यास से यह साबित हो गया है कि इसी सरल विश्वास के बल पर उन्होंने एक छोटे से स्टील बेल्ट उद्यम को इस क्षेत्र में दुनिया में अत्यधिक प्रसिद्ध बना दिया है।
लिन गुओडोंग के नेतृत्व वाली मिंगके ट्रांसमिशन, उद्योग में अपनी स्थिरता के लिए जानी जाती है। चाहे आंतरिक प्रबंधन हो या बाहरी बाज़ार विकास, उनका दृढ़ विश्वास है किविनिर्माण उद्योग की मूल शक्ति "स्थिर" है - स्थिर लोगों के दिल, स्थिर बाजार और उत्पाद।
अपने स्थिर करियर की तरह: वह 18 सालों से स्टील स्ट्रिप उद्योग में डूबा हुआ है। "किस्मत तो तय है। मेरे पास कोई विकल्प नहीं है। मैं बस यही कर सकता हूँ।" वह हँसा और खुद को चिढ़ाया।
लिन गुओडोंग ने ज़ियामेन विश्वविद्यालय से विमान शक्ति इंजीनियरिंग में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। स्नातक होने के बाद, उन्होंने विश्व-प्रसिद्ध स्टील बेल्ट कंपनी सैंडविक के लिए सात वर्षों तक काम किया। 2012 में, उन्होंने शंघाई में "मिंगके स्टील बेल्ट" ब्रांड की स्थापना की। 2018 में, उन्होंने नानजिंग में निवेश किया और एक उत्पादन केंद्र स्थापित किया।अब कंपनी वैश्विक उच्च-शक्ति परिशुद्धता स्टील स्ट्रिप उद्योग में एक अग्रणी ब्रांड बन गई हैपिछले 11 वर्षों में 20% की औसत वार्षिक वृद्धि के साथ, उत्पादों की अंतर्राष्ट्रीय बाजार हिस्सेदारी उद्योग में अग्रणी हो गई है। अगले 10 वर्षों में, वह अदृश्य चैंपियन की बाजार हिस्सेदारी वाला पहला ब्रांड बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
लिन गुओडोंग ने कहा, "इस वर्ष राजस्व 150 मिलियन युआन तक पहुंचने की उम्मीद है, और प्रति व्यक्ति उत्पादन मूल्य लगभग 1.3 मिलियन युआन है, जो समान उद्योग के औसत से लगभग दोगुना है।"
इतने संतोषजनक प्रदर्शन और तेज़ गति के बीच, मिंगके के पीछे जादुई हथियार क्या है? उन्होंने उत्पाद, बाज़ार और प्रबंधन: तीन पहलुओं से विस्तृत उत्तर दिए।
उनके अनुसार, मिंगके के मुख्य उत्पाद विभिन्न परिदृश्यों में उपयोग किए जाने वाले स्टील बेल्ट हैं। पारंपरिक उत्पादों की तुलना में, मिंगके की स्टील स्ट्रिप को स्टील के क्षेत्र में एक महान व्यक्ति कहा जा सकता है। इसमें न केवलइसमें न केवल अति-उच्च शक्ति और अच्छा लचीलापन है, बल्कि इसकी प्रयोज्यता की एक विस्तृत श्रृंखला भी है।उत्पादन कार्यशाला में, हमने यह भी देखा कि उच्च-शक्ति वाले सटीक स्टील स्ट्रिप्स ड्राइंग मशीन, ताप उपचार, सतह उपचार और अन्य प्रक्रियाओं से गुज़रने के बाद पारदर्शी हो जाते हैं और दर्पण जैसी चांदी जैसी चमक प्रदान करते हैं। "कच्चे माल का चयन सावधानीपूर्वक उच्च-गुणवत्ता वाले स्टील से किया जाता है, और उत्पादन प्रक्रिया दुनिया की उन्नत प्रसंस्करण तकनीक का परिचय देती है। साथ ही, उत्पाद में स्थिर कोर प्रदर्शन मापदंडों को शामिल करने के लिए वैश्विक अत्याधुनिक तकनीक का भी उपयोग किया जाता है।"एक शब्द में कहें तो सभी तत्व विश्व के प्रथम श्रेणी स्तर पर संरेखित हैं।”लिन गुओडोंग ने कहा।
मिंगके की स्टील बेल्ट की एक इकाई कीमत 300,000 युआन से अधिक में बेची जा सकती है। "प्रत्येक ऑर्डर अत्यधिक अनुकूलित होता है, और हम इसे ग्राहक की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित करेंगे, जो अपूरणीय है। इसे कई ग्राहकों द्वारा मान्यता प्राप्त है, और वर्तमान में ऑर्डर संतृप्त हैं।"
बाजार में महंगी स्टील पट्टियां इतनी लोकप्रिय क्यों हैं?लिन गुओडोंग ने उत्पादन में स्टील स्ट्रिप के महत्व को समझाने के लिए लकड़ी-आधारित पैनल का उदाहरण दिया: स्टील स्ट्रिप निरंतर प्रेस में मुख्य घटक की भूमिका निभाती है। उत्पादन प्रक्रिया में स्टील स्ट्रिप और प्लेट के बीच सीधे संपर्क के कारण, स्टील स्ट्रिप की गुणवत्ता काफी हद तक अंतिम प्लेट की सतह की गुणवत्ता निर्धारित करती है। आठ फुट की स्टील स्ट्रिप में अनुदैर्ध्य वेल्डिंग की एक निर्बाध स्प्लिसिंग प्रक्रिया होती है, और मोटाई सहिष्णुता और वेल्डिंग विरूपण को बहुत सटीक स्तर पर नियंत्रित किया जाना चाहिए। स्टील स्ट्रिप का एक अन्य फोकस थकान शक्ति है, जो सीधे स्टील स्ट्रिप के सेवा जीवन को निर्धारित करता है। मिंगके स्टील स्ट्रिप के कारखाने से निकलने से पहले प्रेस पर नकली स्टील स्ट्रिप का झुकने परीक्षण स्टील स्ट्रिप गुणवत्ता नियंत्रण की स्थिरता सुनिश्चित करता है।
उत्कृष्ट उत्पादों और बड़े पैमाने पर लाभ द्वारा लाए गए लाभों के लिए धन्यवाद, मिंगके स्टील बेल्ट अधिक से अधिक उद्योगों में शामिल है, जैसेईंधन कोशिकाएं, ऑटोमोबाइल हल्के, बेकिंग, रासायनिक परत दानेदार बनाना, कृत्रिम बोर्ड, सिरेमिक बड़े रॉक स्लैब, रबर प्लेट, आदि।
उद्योग में अग्रणी स्थान प्राप्त करने के लिए केवल उत्पाद लाभ पर निर्भर रहना पर्याप्त नहीं है, बल्कि उद्यम प्रबंधन भी महत्वपूर्ण है।
संगठनात्मक प्रबंधन के संदर्भ में, लिन गुओडोंग विश्राम की भावना का अनुसरण कर रहे हैं। "मैं लगभग कभी भी ओवरटाइम नहीं करता, और मैं ओवरटाइम का माहौल नहीं बनाता। मैं नहीं चाहता कि कर्मचारी बहुत ज़्यादा चिंतित हों। मुझे उम्मीद है कि काम के बाद हर कोई आंतरिक खुशी महसूस कर सकेगा।" लिन गुओडोंग ने आगे कहा: चिंता न होने का मतलब दक्षता का तिरस्कार नहीं है। इसके विपरीत, इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कर्मचारी बेहतर स्थिति में रहें और आधे प्रयास में दोगुना परिणाम प्राप्त करें। "किसी भी कंपनी को परियोजना दक्षता का प्रयास करना चाहिए, और दक्षता का प्रयास हमारे सांस्कृतिक उद्देश्य के साथ संघर्ष नहीं करता है।"
दूसरा,लोगों के दिलों को एकजुट करना भी बहुत महत्वपूर्ण है।"मिंगके लगातार मुनाफे की स्थिति में रहा है, जिसका मेरे व्यावसायिक दर्शन से बहुत कुछ लेना-देना है। मैं अपने जीवन में बहुत सरल हूँ। मैं विलासिता की चीज़ों का उपभोग नहीं करता, और मैं केवल 300,000 युआन से ज़्यादा की कार ही चलाता हूँ। क्योंकि मैं एक जोखिम प्रणाली स्थापित करना पसंद करता हूँ ताकि सभी की अपेक्षाएँ स्थिर रहें। इसके अलावा, एक धन-साझाकरण प्रणाली भी तैयार की गई है। जब इसे बढ़ावा दिया जाएगा, तो कर्मचारियों का आंतरिक सामंजस्य आसान होगा। क्योंकि सभी जानते हैं कि धन लेने की स्थिर अपेक्षाएँ होती हैं।"
लिन गुओडोंग ने आगे बताया कि मिंगके उत्पाद लोगों पर बहुत निर्भर हैं। दरअसल, वे इस पर भी निर्भर हैं किशिल्पकारों की भावना.उन्हें एक अच्छी व्यावसायिक कौशल स्थिति प्राप्त करने के लिए कई वर्षों तक काम करना पड़ता है, और उत्पाद की गुणवत्ता स्थिर रह सकती है। इसके विपरीत, उनकी स्थिरता उद्यम के संगठन पर भी निर्भर करती है, और उद्यम को उन्हें सुरक्षा की एक स्थिर भावना प्रदान करनी चाहिए। दोनों एक-दूसरे के पूरक और पूर्ण हैं।
“यूरोपीय अदृश्य चैंपियन मॉडल मेरी उद्यमशीलता के लिए प्रेरक शक्ति और मानक है।ट्रैफ़िक को समझने वाले आउटलेट उद्योग के विपरीत, सटीक विनिर्माण का अंतर्निहित तर्क एक धीमी परिवर्तनशीलता है। कठिन और सही चीजों को लंबे समय तक करने पर ज़ोर दें। आज की मुख्य कार्रवाई कम से कम तीन वर्षों में दीर्घकालिक लक्ष्य को सशक्त बनाना है।" तीन साल पहले, लिन गुओडोंग ने एक सीखने वाला संगठन बनाने के लिए बहुत सारा पैसा खर्च किया। प्रशिक्षण और स्क्रीनिंग तंत्र के एक सेट के माध्यम से, उन्होंने उद्यमों के लिए अपनी विशेषताओं के अनुरूप प्रतिभाओं की खेती की और लोगों की अस्थायी कमी और अस्थिरता प्राप्त करने के लिए बाहरी बाजार पर निर्भर रहने की समस्या को हल किया।
तीन साल पहले जारी किया गया तीर आज निशाने पर लगा।
ऐसे समय में जब कई उद्यमी अभी भी विदेश जाने की संभावनाएं तलाश रहे हैं, लिन गुओडोंग के शुरुआती विदेशी कारोबार ने उद्यम का झंडा बुलंद किया है।
स्वयं द्वारा स्थापित प्रतिभा प्रशिक्षण तंत्र पर भरोसा करते हुए, मिंगके ने कई साल पहले एक विदेशी व्यापार विभाग की स्थापना की और विदेशी व्यापार की सेवा करने वाली प्रतिभाओं के एक समूह को विकसित करने का इरादा रखता है।
उदाहरण के लिए, बिक्री चैनलों को ही लें। विदेशी एजेंटों को खोजने के बाद, मिंगके उन्हें एकीकृत बिक्री सेवा प्रशिक्षण के लिए चीन ले गए। वर्षों के निरंतर प्रयासों के बाद, वर्तमान में उनके पास दुनिया भर के 10 से अधिक देशों और क्षेत्रों में 10 से अधिक विदेशी एजेंट चैनल और ग्राहक हैं।
"विदेशी राजस्व कुल राजस्व का 40% रहा है, और विकास की गति अभी भी बहुत अच्छी है। हम लगभग 10 वर्षों से समुद्री क्षेत्र में कार्यरत हैं और लगातार विकास कर रहे हैं। हमारा व्यावसायिक परिदृश्य बहुत संतुलित है। यह किसी एक व्यावसायिक परिदृश्य या किसी एक बाज़ार पर निर्भर नहीं है। उदाहरण के लिए, ब्राज़ील, थाईलैंड, मलेशिया, तुर्की, ईरान, रूस आदि में हमारा व्यवसाय है। इसके अलावा, हम विदेशी और घरेलू बाज़ारों को एक साथ समझते हैं और संतुलन बनाए रखने का प्रयास करते हैं।"
भविष्य के बारे में बात करते हुए, लिन गुओडोंग ने कहा कि इस उद्यम के लिए उनका दृष्टिकोण बहुत सरल है: Iअगले कुछ दशकों में, मिंगके स्वस्थ विकास को बनाए रख सकता है और स्टील स्ट्रिप के उप-क्षेत्र में एक बेंचमार्क उद्यम बन सकता है।
पोस्ट करने का समय: 29 मई 2024